20 Neues Mobilitätskonzept für Mitarbeitende Das «Schlössli» beteiligt sich mittels des «Bonuspass» an den ÖV-Fahrkosten, um Mitarbeitende zur Nutzung nachhaltiger Verkehrsmittel zu motivieren. Wer den Pass nicht nutzt, wie Velofahrende oder Fussgänger, kann sich einmal jährlich einen fixen Betrag gutschreiben lassen. Weiter stehen auch subventionierte Parkplätze zur Verfügung. Stiftung Die Familie Hinderer unterstützt seit 2022 Fach- kräfte, welche nach der FAGE-Ausbildung die HF-Ausbildung machen möchten und gewisse Kriterien erfüllen, mit einem Stipendium. Im 2023 konnten bereits vier Personen davon profitieren. Soziales Engagement Drei Vertreterinnen der sechsten Generation der Besitzerfamilien haben im Berichtsjahr Institutionen ausgewählt, die finanziell unterstützt werden. Gestützt auf die Richtlinien zum sozialen Engage- ment der Clienia-Gruppe hat sich die Kommission für die Unterstützung folgender Organisationen mit insgesamt CHF 25 000 ausgesprochen: • Zältli – Selbsthilfegruppe (www.genesung.net) • Maturaarbeit zu DBT-Therapie (www.clienia.ch/de/news/mein-weg-kannauch-deiner-sein/) • Pferdestarke Kinder GmbH (www.pferde-stark.ch) • Verein Living Museum Solothurn (www.livingmuseumsolothurn.ch) • Vertrauenspersonen-Pool mit Pikettdienst (www.promentesana.ch) Soziale Nachhaltigkeit Gemeinsam Orientierung finden für Menschen mit Verwirrtheit. Ökonomische Nachhaltigkeit Unter ökonomischer Nachhaltigkeit verstehen wir einen sorgsamen Umgang mit den Finanzen, um die Zukunft von Clienia zu sichern. Wir haben uns Grenzen und Ziele gesetzt in der Nettoverschul- dungsquote, der Liquidität sowie der Gewinnmarge. Diese Ziele konnten wir alle erreichen.
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